Apple se suma al Gran Regreso al trabajo (híbrido)

Después de ofrecer una variedad de productos para respaldar el trabajo remoto, Apple ha anunciado otra fecha para que sus empleados corporativos regresen a la oficina: el 11 de abril.

Pero el regreso no será a tiempo completo, lo que refleja que, como predijeron muchas personas, el trabajo híbrido llegó para quedarse.

Lo que Apple quiere que hagan sus empleados

El CEO de Apple, Tim Cook, le dio la noticia al personal en un memorando: “En muchos lugares, los funcionarios han comenzado a levantar las restricciones pandémicas de acuerdo con la orientación de los expertos en salud pública. Y según los datos más recientes, somos optimistas de que este progreso continuará hasta la primavera”, escribió Cook.

  • El personal volverá a trabajar de forma escalonada.
  • Para el 11 de abril se espera que trabajen al menos un día a la semana en la oficina.
  • Ese número pasa a dos días a la semana tres semanas después.
  • Y está previsto que alcance los tres días de la semana a finales de mayo.
  • “Si bien muchos de ustedes han estado viniendo regularmente durante bastante tiempo, ahora esperamos dar la bienvenida a aquellos de ustedes que cambiaron a trabajar de forma remota de regreso a nuestras oficinas corporativas”, dijo Cook.

    La compañía también reanudó recientemente las clases presenciales en las tiendas Apple por primera vez desde que apareció la pandemia.

    Un compromiso híbrido, pero ¿es suficiente?

    Apple no está apostando por volver a la normalidad. Se espera que los empleados trabajen en persona los lunes, martes y jueves (no hay mucha flexibilidad allí) y podrán trabajar de forma remota hasta cuatro semanas al año según el plan.

    Apple no está solo al pensar que la amenaza COVID-19 de rápida mutación está retrocediendo. En todo el mundo, los gobiernos están reduciendo su enfoque en la protección a medida que dan prioridad a que sus economías vuelvan a estar en forma. Ha habido más de 950,000 muertes en EE. UU. por COVID-19 hasta el momento, según la Universidad Johns Hopkins. Los datos de la Organización Mundial de la Salud muestran poco menos de 6 millones de muertes reportadas en todo el mundo.

    Todavía no sabemos qué sucederá el próximo invierno, pero es probable que las vacunas hayan reducido las infecciones serosas y todos esperan que la protección se mantenga.

    Apple no llegó a exigir que las personas no vacunadas se vacunen, y no va a hacer cumplir un mandato de máscara.

    ¿Qué están haciendo otras empresas?

    En todo Silicon Valley, la mayoría de las empresas parecen comprometidas con la vuelta al trabajo, pero con diversos grados de flexibilidad. Por ejemplo:

  • Google quiere que los empleados regresen al trabajo el 4 de abril, con tres días en la oficina y dos de forma remota.
  • Microsoft abrió sus oficinas el 2 de febrero. 28, pero hizo posible que los empleados llegaran a sus propios acuerdos de trabajo con la gerencia.
  • Las oficinas de Twitter están programadas para reabrir el 15 de marzo, pero con un modelo muy flexible en el que los empleados pueden trabajar de forma remota para siempre si lo desean.
  • De los cuatro, el enfoque de Twitter parece el más flexible.

    El CEO de Twitter, Parag Agrawal, dijo al personal: “Donde sea que se sienta más productivo y creativo es donde trabajará, y eso incluye trabajar desde casa a tiempo completo para siempre”.

    El proveedor de MDM de Apple, Jamf, también ha adoptado un enfoque de ‘oficina como servicio’. Salesforce describe su propio enfoque centrado en los empleados como “éxito desde cualquier lugar”.

    Se podría argumentar que el jurado está deliberando sobre qué enfoque funcionará en el futuro, pero en todas las empresas de la industria reconocen que negarse a hacer algún cambio puede ser perjudicial para ellas.

    La elección de los empleados importa mucho

    Hay mucha resistencia a un regreso obligatorio a la oficina. Para muchos, esto se debe simplemente a que los empleados descubren que su equilibrio entre el trabajo y la vida personal mejora cuando trabajan de forma remota, lo que incluye una mejor productividad y enfoque en las tareas; para algunos de los empleados más vulnerables o inmunocomprometidos, sigue siendo un riesgo que quieren evitar. Muchas empresas reconocen esto, razón por la cual, aunque los niveles de trabajo desde el hogar ahora están disminuyendo, se mantienen muy por encima de lo que eran antes de la pandemia.

    La gran renuncia muestra que los empleados votarán con los pies y adoptarán lugares de trabajo más flexibles. Quieren vivir donde quieren y trabajar como quieren, y las empresas están bajo presión para cumplir con esta ambición de atraer al mejor personal. Esto se refleja en las prácticas de contratación, ya que un número cada vez mayor de trabajos bien remunerados se volverán completamente remotos para fin de año.

    El CEO de Stripe, Patrick Collison, observó recientemente que el 74 % de las contrataciones del cuarto trimestre de su empresa estaban fuera de Silicon Valley. “Creo que la velocidad a la que la industria de la tecnología se globaliza aún se subestima, y ​​que esto será un gran viento de cola para el mundo durante la próxima década”, escribió.

    Para los empleadores, ese es uno de los mayores aspectos positivos del nuevo lugar de trabajo. El trabajo remoto significa que pueden buscar a las mejores personas a nivel internacional. También significa que las mejores personas también pueden buscar la mejor experiencia para los empleados.

    Queda por ver si el enfoque posiblemente inflexible de Apple para el trabajo remoto brindará lo suficiente de lo que los empleados quieren, o hará que los trabajadores busquen roles más autónomos fuera de la empresa.

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